根据10月24日市委书记江凌在全市疫情防控工作视频调度会上的讲话精神，集团公司召开疫情防控工作领导小组专题会议，对疫情防控工作进行再精细研究、再精准部署、再精心安排，针对当前疫情防控工作精准安排，公司领导提出了“七点要求”，强调了“三个带头”“六个关键”，提出一切工作都要围绕着保供水、保供热、保运行来安排，，确保特殊时期城市供水供热安全运行。

闭环运行，封闭管理，提高疫情防控等级

十一过后，集团公司密切关注疫情发展态势，各部门积极传达公司疫情防控工作预案，针对不同程度的疫情态势，进行战备值班动员，进一步完善本部门的封闭管理应急预案，对值班、备班人员、班次进行优化调整。10月20日，重点岗位、重点部位率先采取封闭式运行管理，中层干部、班组长、业务骨干等带头实行24小时驻岗。对进入闭环管理的员工，专门开辟核酸检测通道，确保在岗员工核酸检测不漏一人、检测报告不少一次。

查码、测温、看报告，把好入门关

严格按照国家、省市及公司疫情防控工作部署及要求，对生产区域、营业大厅、办公场所、施工现场等重点部位、重点区域人员进行测温、查验双码及48小时核酸检测报告。同时，积极结合防控要求，动态调整营业厅的对外服务时间和防疫措施，严格把好入门关。

统筹调度，重点岗位有序开展各项工作

统筹安排好生产调度、客服、营业、应急维修等重点工作，提前完善应急抢修预案、人员配备及物资储备，提前组织重点岗位、重点部门、班组的驻岗值守。值守人员全部持24小时核酸检测阴性报告集中进入封闭管理，确保全市秩序管理期间，供水供热各环节、各岗位安全有序运行。

调集精兵强将，为重点项目提供接水保障