3月25日，洛阳北控水务集团组织开展高新水厂停运保供应急演练桌面推演。安全管理部、生产技术部、服务营销发展部以及相关供水分公司、营销分公司等多部门共同参与，旨在通过演练检验应急预案的实操性，强化突发供水事件处置能力，切实保障城市供水安全稳定‌。

聚焦实战，锤炼硬核能力‌。此次推演模拟高新水厂突发停运后的应急处置场景，即发生突发情况后，供水区域的紧急调度、水源切换、加压站联动及关键阀门操作以及应急保障供水措施等核心环节。通过情景还原与流程复盘，参演部门进一步明确职责分工，理顺“水源-管网-用户”全链条保供逻辑，确保应急状态下供水压力平稳、水质达标、服务响应高效‌。‌

总结提升，织密安全网络‌。推演结束后，集团公司相关领导与参演部门针对脚本细节展开深度研讨，对优化阀门操作次序、压缩个别环节的完成时限等方面提出改进意见和具体要求。后续，各参演部门将结合推演成果完善预案，并同步开展实操培训，推动“纸上预案”转化为“实战能力”‌。

‌供水安全无小事，居安思危守初心‌。作为洛阳市供水"大动脉"，高新水厂设计日供水能力达20万立方米，服务覆盖涧西区数十万居民及企业‌。开展桌面突发情况应急演练不仅是对应急预案的"全面体检"，更是将"备豫不虞"理念转化为"供水铁军"行动自觉的生动实践。洛阳北控水务将持续完善"平急两用"保障体系，用万全准备守护城市供水生命线，让"关键时刻顶得上、靠得住"成为群众最安心的承诺。